Kutbettin Eroglu – Unternehmer. Macher. Mensch.
Über
Ich bin Kutbettin Eroglu – Unternehmer mit Geschichte
Vom Fließband zum Unternehmer – Geboren in Muş, aufgewachsen in Berlin-Spandau. Ich war 16, als ich zum ersten Mal früh morgens mit dem Besen auf der Straße stand. Später folgten Schichten am Fließband. Was blieb: Disziplin, Ausdauer und Respekt vor ehrlicher Arbeit.
Heute bin ich Unternehmer. Aber ich habe nicht vergessen, wo ich angefangen habe – und für wen ich arbeite: Für Menschen. Für Perspektiven. Für Zukunft.
Verantwortung
Verantwortung bedeutet für mich: da zu sein, wenn man gebraucht wird. Ob im Unternehmen oder privat – ich stehe zu meinem Wort und handle mit Haltung.
Vision
Mit Projekten wie dem Staaken Center oder neuen Quartieren entwickle ich Orte mit Charakter: modern, effizient, nachhaltig – und immer im Dienst der Menschen, die dort leben oder arbeiten.
Erfahrung
Ich kenne beide Seiten: die harte Arbeit und den Unternehmergeist. Genau das macht meine Entscheidungen bodenständig – und meine Projekte realistisch und nachhaltig.
Projekte
Immobilien &
Entwicklung
Von Bestandsimmobilien bis zur Quartiersentwicklung – wir schaffen Räume mit Konzept. Nachhaltig gedacht, wertstabil gebaut und für die Zukunft gemacht.
Franchise &
Gastronomie
Mit innovativen Food-Konzepten wie Hühnerwald bringen wir Geschmack, Qualität und Unternehmertum an einen Tisch – regional stark, skalierbar im Aufbau.
So arbeite ich
Jedes Projekt ist anders – doch mein Weg bleibt gleich: zuhören, verstehen, anpacken.
01. Verstehen
Ich nehme mir Zeit, genau zuzuhören – den Menschen, den Ort, das Umfeld zu verstehen. Denn nur wer richtig hinhört, kann auch die richtigen Entscheidungen treffen. Ohne echtes Verständnis entsteht kein nachhaltiges Projekt.
02. Planen
Aus Ideen werden klare Strukturen. Ich entwickle Konzepte mit Weitblick, realistisch und durchdacht – von der Finanzierung bis zur langfristigen Nutzung. Dabei lege ich Wert auf Effizienz und Tragfähigkeit.
03. Umsetzen
Ich begleite meine Projekte persönlich – ob auf der Baustelle oder in strategischen Gesprächen. Entscheidungen werden getroffen, wenn sie nötig sind. Ich packe an, bleibe dran und bin präsent.
04. Weiterentwickeln
Nach der Fertigstellung beginnt der nächste Schritt: beobachten, verbessern, anpassen. Ich begleite Projekte über ihren Abschluss hinaus, denn nur eine lebendige Entwicklung sichert langfristigen Erfolg.